【 2020년 신년사 】


임직원 여러분, 희망찬 경자년 새해를 맞이하여 임직원 여러분과 가정에 늘 행운이 함께 하시길 기원합니다.

최근 국내산업 전반에 걸친 경기불황과 다가올 건설시장구조의 변화에 대비해, 임직원 여러분에게 다음과 같이 몇 가지 당부의 말씀을 드리고자 합니다.

먼저, 건설업 업역 폐지 등 시장 환경 변화에 따른 대비를 철저히 해야 할 것입니다.
지난해 7월 1일 조직개편을 통해 6개월간 업역 폐지 등에 대비한 대책의 시행 및 운영에 있어 수정, 보완, 개선 할 부분이 없는지, 각 부서간 업무상 특성과 성과를 면밀히 분석하여 변화하는 건설시장구조에 철저히 대비해 주시길 당부 합니다.

둘째, 사업 영역별 확대를 통한 수주활동을 강화해야 할 것입니다.
국내시장의 공동도급, 민간투자사업, 자체개발사업 등 영업 다각화를 통한 수주활동은 물론, 기존 거래처 외 다양한 원도급사 관계를 통해 영업력 강화를 추구해야 할 것입니다. 진행 중인 싱가포르 및 방글라데시 캄보디아 등 해외시장 수주에도 임직원 모두가 심혈을 기울여야 할 것입니다.

셋째, 실행관리와 원가관리에 최선을 다해야 하겠습니다.
승인된 실행을 바탕으로, 현장관리매뉴얼에 따라 외주 및 노무, 자재, 장비의 탄력적 운영으로, 현장별 실행관리와 원가절감을 위한 현장운영에 만전을 기해야 할 것입니다.

넷째, 안전관리와 품질관리에 최선을 다해 주시기 바랍니다.
예년에 비해 안전사고 발생건수는 현저하게 줄었지만, 올해는 단 한건의 안전사고도 발생하지 않도록 무재해 달성을 위해 전 임직원이 노력해야 할 것입니다. 또한 지난 한해 원주강릉현장을 비롯한 다수의 현장에서 하자보수 가 발생한 바 품질관리에도 만전을 기해 주실 것을 당부 드립니다.

다섯째, 교육을 통한 임직원 자질 역량을 강화 할 것입니다.
CEO 현장교육, 신입사원 소양교육 및 현장실습 교육강화, 직급별, 직종별 내, 외부 교육을 통해 건설시장 변화에 대비한 조직 구성원의 자질과 역량을 높이도록 해야 할 것입니다.


끝으로, 어려운 시기 일수록 임직원 여러분의 역량을 한데 모으면 어떠한 상황도 극복할 수 있을 거라 믿습니다.
다시 한 번 임직원 여러분의 가정에 건강과 행운이 가득 하시길 기원합니다.
                                                                                                                                                                  2020년  01월  02일
                                                                                                                                                         대표이사 사장 이 해 천