신  년  사


임직원 여러분,
희망찬 임인년 새해를 맞이하여 임직원 여러분과 가정에 건강과 행운이 함께 하시길 기원합니다.

임인년 한해가, 백년대계를 향해 나아가는 원년이 되기를 다짐하며, 몇 가지 당부의 말씀을 드리고자 합니다.


먼저, 위기 관리에 강한 조직을 만들고자 합니다.

업역폐지, 주52시간 시행, 업종간 과당 경쟁, 원자재값 상승, 그리고 중대재해처벌법 시행 등 건설 산업의 경영 여건이 악화되어 큰 어려움이 예상됩니다. 본사 부서간 그리고 현장, 관계회사 간의 소통과 업무협조, 현장별 상황에 맞는 인력배치 등을 면밀히 검토하여, 위기관리에 강한 조직이 될 수 있도록 힘써 주시기 바랍니다.  


둘째, 코로나19 예방과 안전관리에 최선을 다해 주시기 바랍니다.

코로나19 감염예방을 위해 개인위생, 모임자제 등 방역지침을 철저히 준수해 주시기 바랍니다.
안전관리는 예년에 비해 작년에는 2배 가까이 많은 문제점들이 노출 되었습니다. 본사에 안전 관리부 조직을 확대 했으며, 현장과의 유기적인 업무 강화로 철저한 안전계획수립과, 근로자의 안전의식 고취로 무재해 달성에 힘써 주시기 바랍니다.


셋째, 임직원 모두가 스마트 스페셜리스트가 되도록 해야겠습니다.

업무에 있어서 한 분야의 능력도 매우 중요하지만, 각 분야의 업무를 폭넓게 수행할 수 있는 인재가 필요한 시대입니다. 다양한 기술력과 업무능력 향상은 임직원 여러분의 자기계발은  물론 실행관리와 원가관리 등 회사 발전의 밑거름이 될 것입니다.
더불어 임직원 상호간 원활한 소통과 선의의 경쟁의식, 수직이 아닌 수평관계로 서로가 화합하여 고객에게 신뢰 받는 흥우가 되도록 해야겠습니다.
회사는 이에 맞는 경영관리를 하도록 최선을 다하겠습니다.


넷째, 수주 영업에 대해 전 임직원이 힘써야 하겠습니다.

앞서 말씀드린 바와 같이, 업무영역 폐지, 과당경쟁, 일감감소 등으로 수주 영업활동이 더욱 치열해지고 있는 현실입니다. 지난 50년간 쌓아온 경험과 기술력, 영업력을 바탕으로 국내‧외 영업은 물론, 기존 현장을 운영하면서 이어지는 추가공사 등 수주영업 전반에 임직원 모두가 힘써야 할 것입니다.


끝으로, 임직원 여러분의 가정에 건강과 행운이 가득하시길 다시 한 번 기원합니다.